Sistemas internos

ERP, CRM y sistemas internos a medida de tu operación, no de la plantilla del proveedor

Iniciar un proyecto

La mayoría de las empresas no necesita un ERP nuevo. Necesita los tres módulos que el ERP hace mal — presupuestos, planificación, stock, mantenimiento en campo, renovación de contratos — reconstruidos alrededor del flujo real y conectados de vuelta al sistema de registro.

Construimos esos módulos y los sistemas que los rodean: un CRM para un proceso comercial que Salesforce tardaría seis meses de consultoría en modelar, un CMMS para una planta con su propia lógica de mantenimiento, gestión de inventario y proveedores para operaciones con varios almacenes.

Lo que construimos

  • —CRM a medida con tu pipeline, reglas de precios y flujos de aprobación
  • —Módulos y extensiones de ERP (presupuestos, compras, planificación de producción, stock)
  • —CMMS y gestión de mantenimiento con órdenes de trabajo, activos y planes preventivos
  • —Sistemas de gestión de inventario, proveedores y contratos
  • —Gestión documental con versionado, permisos y reglas de retención
  • —Dashboards e informes sobre los datos que producen estos sistemas

Cómo transcurre un proyecto

  1. 01

    Auditoría de procesos y datos

    Mapeamos el flujo real (no el documentado) e inventariamos los datos e integraciones implicados.

  2. 02

    Diseño de la integración

    Qué sistema es la fuente de verdad de cada entidad, cómo se mueven los datos, qué ocurre cuando el ERP se cae.

  3. 03

    Sustitución incremental

    Un flujo cada vez entra en producción, en paralelo con el proceso antiguo hasta que se confía en él.

  4. 04

    Operación

    Monitorización, soporte y un backlog de evolución en manos del departamento que usa el sistema.

Preguntas frecuentes

¿Debemos personalizar el ERP o construir junto a él?
Si el cambio afecta a la lógica contable o de cumplimiento, personaliza dentro del ERP. Si es un flujo que el ERP modela mal, construye al lado e integra — evoluciona de forma independiente y no se rompe con la siguiente versión del ERP.
¿Con qué ERP y CRM os integráis?
SAP Business One, Microsoft Dynamics, Odoo, Sage, NetSuite, Salesforce y HubSpot son los más frecuentes. Cualquier sistema con API o base de datos legible es viable.
¿Cómo gestionáis la migración de datos?
Con scripts, repetible y ensayada: ejecutamos la migración sobre una copia varias veces antes de la puesta en producción, con informes de conciliación que aprueba el equipo financiero.
¿Puede sustituir hojas de cálculo usadas por varios equipos?
Es el punto de partida más común. Solemos empezar convirtiendo la hoja de cálculo en una vista de solo lectura del nuevo sistema, para que nadie pierda sus informes durante la transición.

¿Tienes un sistema en mente?

Envíanos una descripción breve del problema, las herramientas actuales y el plazo. Respondemos en dos días hábiles con los siguientes pasos o con un franco “esto no es para nosotros”.

Iniciar un proyecto