Sistemas internos

ERP, CRM e sistemas internos sob medida para a sua operação, não para o template do fornecedor

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A maioria das empresas não precisa de um ERP novo. Precisa dos três módulos que o ERP faz mal — orçamentos, agendamento, estoque, manutenção em campo, renovação de contratos — reconstruídos em torno do fluxo real e ligados de volta ao sistema de registro.

Construímos esses módulos e os sistemas que os cercam: CRM para um processo comercial que o Salesforce levaria seis meses de consultoria para modelar, CMMS para uma planta com lógica própria de manutenção, gestão de estoque e fornecedores para operações com vários armazéns.

O que construímos

  • CRM sob medida com o seu pipeline, regras de preço e fluxos de aprovação
  • Módulos e extensões de ERP (orçamentos, compras, programação de produção, estoque)
  • CMMS e gestão de manutenção com ordens de serviço, ativos e planos preventivos
  • Sistemas de gestão de estoque, fornecedores e contratos
  • Gestão de documentos com versionamento, permissões e regras de retenção
  • Dashboards e relatórios sobre os dados que esses sistemas produzem

Como um projeto acontece

  1. 01

    Auditoria de processo e dados

    Mapeamos o fluxo real (não o documentado) e inventariamos dados e integrações envolvidos.

  2. 02

    Desenho de integração

    Qual sistema é a fonte da verdade para cada entidade, como o dado circula, o que acontece quando o ERP cai.

  3. 03

    Substituição incremental

    Um fluxo por vez entra em produção, rodando em paralelo com o processo antigo até ganhar confiança.

  4. 04

    Operação

    Monitoramento, suporte e um backlog de evolução de posse do departamento que usa o sistema.

Perguntas frequentes

Devemos customizar o ERP ou construir ao lado dele?
Se a mudança toca a lógica contábil ou de conformidade, customize dentro do ERP. Se é um fluxo que o ERP modela mal, construa ao lado e integre — evolui de forma independente e não quebra na próxima versão do ERP.
Com quais ERPs e CRMs vocês integram?
SAP Business One, Microsoft Dynamics, Odoo, Sage, NetSuite, Salesforce e HubSpot são os mais frequentes. Qualquer sistema com API ou banco de dados legível é viável.
Como vocês fazem a migração de dados?
Por script, repetível e ensaiada: rodamos a migração contra uma cópia várias vezes antes do go-live, com relatórios de conciliação que o financeiro aprova.
Isso pode substituir planilhas usadas por vários times?
É o ponto de partida mais comum. Em geral começamos transformando a planilha em uma visão somente leitura do novo sistema, para ninguém perder relatórios na transição.

Tem um sistema em mente?

Envie uma descrição curta do problema, das ferramentas atuais e do prazo. Respondemos em até dois dias úteis com próximos passos ou com um franco “isso não é para nós”.

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